FRONTERAS DE EFICIENCIA PARA OPERADORES DE DECISIONES

Autores/as

  • Eduardo Raffo Lecca Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Lima, Perú
  • Edgar Ruiz Lizama Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Lima, Perú

DOI:

https://doi.org/10.15381/idata.v8i2.6194

Palabras clave:

Análisis envolvente de datos, eficiencia, frontera de eficiencia, análisis de regresión.

Resumen

El artículo destaca la metodología del análisis envolvente de datos DEA (Del ingles DATA Envelopment Analysis) como una herramienta del “Benchmarking” para cuantificar o medir la eficiencia de las organizaciones. Se exponen desde conceptos generales, hasta las funciones de frontera de eficiencia mostrando su sustento matemático y también los alcances y bondades del DEA.

Biografía del autor/a

  • Eduardo Raffo Lecca, Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Lima, Perú

    Ingeniero Industrial. Profesor del Departamento de Ingeniería de Sistemas e Informática, UNMSM.

  • Edgar Ruiz Lizama, Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Lima, Perú

    Ingeniero Industrial. Profesor del Departamento de Ingeniería de Sistemas e Informática, UNMSM.

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Publicado

2005-12-30

Número

Sección

Sistemas e Informática

Cómo citar

FRONTERAS DE EFICIENCIA PARA OPERADORES DE DECISIONES. (2005). Industrial Data, 8(2), 077-082. https://doi.org/10.15381/idata.v8i2.6194