Mejorando las debilidades de RUP para la gestión de proyectos

Autores/as

  • Lenis Wong Portillo
  • Fernando Torres Sánchez

Palabras clave:

RUP, PMBOK, PMI, framework, disciplinas, iteración, artefactos

Resumen

El objetivo del presente artículo es identificar las debilidades que tiene la metodología Rational Unified Process (RUP) para la Gerencia de Proyectos de Software. RUP es un proceso de desarrollo de software cuyas características son: iterativo, conducido por casos de uso, centrado en la arquitectura y gestión temprana de riesgos. Es un proceso bidimensional, eso quiere decir que está compuesta por fases y disciplinas. Se hace un estudio para identificar y clasificar las debilidades del RUP usando el Diagrama Causa-Efecto. Una vez identificados los problemas, se plantea una solución buscando las mejores prácticas para la gestión de proyectos en el PMBOK. El PMBOK posee un framework para gestión de proyectos, procesos principales que son agrupados en nueve áreas de conocimientos, y muestra el nivel de actividad de cada proceso basado en el tiempo.

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Publicado

2010-12-30

Número

Vol. 7 Núm. 2 (2010)

Sección

Artículos

Licencia

Derechos de autor 2010 Lenis Wong Portillo, Fernando Torres Sánchez

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Cómo citar

[1]
“Mejorando las debilidades de RUP para la gestión de proyectos”, Rev.Investig.sist.inform., vol. 7, no. 2, pp. 49–56, Dec. 2010, Accessed: Apr. 24, 2024. [Online]. Available: https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/sistem/article/view/3281