CÓMO LOGRAR EL EMPOWERMENT

  • Herbert Valencia Pomareda Facultad de Ciencias Administrativas, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima, Perú.

Resumen

Dado que las organizaciones para mantenerse y desarrollarse deben estar constantemente afrontando aspectos internos y externos, deben buscar cambios e innovaciones, haciendo siempre y cada vez las cosas mejor; sin embargo acaba en frustración porque generalmente no se aprovechan la creatividad y la iniciativa humana. Las organizaciones tradicionales lo único que necesitan son a sus colaboradores (empleados) haciendo su trabajo, para afrontar con ellos los aspectos endógenos y exógenos de las organizaciones. En cambio. con el empowerment necesitan del conocimiento y que sept/n tomar decisiones. para poder encontrar soluciones a los problemas que se presentan, que obtengan iniciativa y que tengan reconocimiento por los resultados afianzados. El Empowerment no consiste en otorgar poder al personal -que tiene mucho poder en la riqueza de sus conocimientos- ni en su motivación para desempeñar su trabajo magníficamente, consiste en hacer que ese poder se manifieste.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.
Publicado
2000-04-17
Cómo citar
Valencia Pomareda, H. (2000). CÓMO LOGRAR EL EMPOWERMENT. Gestión En El Tercer Milenio, 2(4), 81-85. https://doi.org/10.15381/gtm.v2i4.10029
Sección
Análisis