Planeamiento de Escenarios Estratégicos en la Universidad Pública del Perú

  • Kennedy Narciso Gómez Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ciencias Administrativas. Lima, Perú
  • José Villacorta Huapaya Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ciencias Administrativas. Lima, Perú
Palabras clave: Planificación de escenarios, actores de decisión importantes, fuerzas impulsoras del medio ambiente

Resumen

El planeamiento de escenarios estratégicos en la universidad pública en el Perú a través de la metodología de la prospectiva y las competencias de los recursos humanos, permite potenciar la gestión académica y administrativa de la universidad. La formulación, la implementación y el control del modelo requiere de un liderazgo eficaz del rector y de los miembros del Consejo de Universitario. En estos tiempos es necesario dejar de lado la lucha por los intereses particulares, y centrarse en el bienestar de los estudiantes, docentes y no docentes y en expandir las acciones de la Universidad a otros ámbitos nacionales e internacionales. El modelo de planeamiento de escenarios estratégicos desarrolla las siguientes actividades: la decisión estratégica; identificación de los factores importantes de decisión (FIDE); identificación de las fuerzas impulsoras del entorno (FIE); matriz del impacto e incertidumbre; selección de escenarios; tabla comparativa de escenarios; amenazas y oportunidades por escenarios.

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Publicado
2019-12-31
Cómo citar
Narciso Gómez, K., & Villacorta Huapaya, J. (2019). Planeamiento de Escenarios Estratégicos en la Universidad Pública del Perú. Gestión En El Tercer Milenio, 22(44), 35-45. https://doi.org/10.15381/gtm.v22i44.17308
Sección
Artículos