Bosquejo de un bono de impacto social modificado con miras a enfrentar el problema de la empleabilidad juvenil en el sector turismo

Autores/as

  • Albert Moises Ponce Villegas Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Facultad de Ciencias Administrativas. Lima, Perú

DOI:

https://doi.org/10.15381/gtm.v23i46.19155

Palabras clave:

Bono de impacto social, propuesta, capital humano, sector turismo

Resumen

El presente ensayo centra su desarrollo en el análisis de dos aristas importantes para nuestro país: capital humano e instrumentos de política pública. Sobre el primero, enfatizamos los retos álgidos que enfrenta el sector juvenil para su adquisición y desarrollo. Así también, en materia de instrumentos de política pública, reflexionamos en torno a algunos nuevos instrumentos que se vienen diseñando y desarrollando en otras latitudes con resultados concretos. Finalmente, desarrollamos una propuesta que trata de conectar ambos puntos. Es decir, un instrumento -el bono de impacto social- con resultados comprobados en otros territorios, proyectándolo y adecuándolo a una posible implementación en la población juvenil del sector servicios, concretamente en el sector turismo, en torno a su primera experiencia laboral. La fórmula es planteada a nivel escala para su prototipado, validación y obtención de lecciones aprendidas.

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Publicado

2020-11-20

Número

Sección

Artículos de Revisión

Cómo citar

Bosquejo de un bono de impacto social modificado con miras a enfrentar el problema de la empleabilidad juvenil en el sector turismo. (2020). Gestión En El Tercer Milenio, 23(46), 75-81. https://doi.org/10.15381/gtm.v23i46.19155