Comportamiento organizacional en una empresa del sector electromecánico en Lima, Perú
DOI:
https://doi.org/10.15381/gtm.v26i52.27066Palabras clave:
Comportamiento organizacional, Individuo, Grupo, Estructura organizacionalResumen
En el ámbito empresarial, comprender el comportamiento organizacional de los colaboradores es necesario para el desarrollo de toda compañía. Este estudio se enfoca en evaluar el comportamiento organizacional de los colaboradores de la empresa industrial DIMATIC S.A.C. de Lima, Perú, a fin de identificar aspectos de mejora para reducir problemas y costos en la organización. Para ello, se empleó un enfoque metodológico transversal y descriptivo, utilizando un cuestionario validado que se aplicó a 58 empleados de diferentes áreas funcionales de la organización. Los resultados reflejaron que el 70.69% de colaboradores calificaron el comportamiento organizacional en la empresa como "Bueno". La dimensión "Individuo" obtuvo la calificación más alta, con un 86.21% en la categoría "Buena", no obstante, se identificaron aspectos de mejora, especialmente en la gestión del estrés, la claridad en la dirección y la promoción de la formación. La dimensión "Grupo" fue calificada por el 67.24% como "Buena", pero se destacó la necesidad de mejorar el trabajo en equipo, el acceso a información, la toma de decisiones y la gestión de conflictos para fomentar un ambiente colaborativo. La dimensión "Estructura organizacional" fue calificada por el 58.62% como "Buena", pero se identificó la necesidad de fortalecer la cultura organizacional, la comunicación efectiva de los valores y prácticas clave. En resumen, este estudio resalta aspectos del comportamiento organizacional que requieren atención para mejorar el ambiente laboral y el desempeño organizacional en la empresa DIMATIC S.A.C.
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Derechos de autor 2023 Daniel Mantilla Gonzales
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