Las metodologías ágiles y su relación con la gestión eficiente de proyectos

Resumen

Las organizaciones continuamente están en la búsqueda de nuevas formas de gestionar sus proyectos de manera eficiente, con el fin de ser más competitivas en el mercado; por esta razón, el presente artículo se propuso determinar la relación entre las metodologías ágiles y la eficiencia de la gestión de proyectos. La metodología empleada es correlacional, y transversal de diseño no experimental. La muestra la conformaron 139 desarrolladores de proyectos de tecnología de la información de entidades bancarias, los datos fueron recolectados a través de dos encuestas; una de ellas midió la agilidad de los proyectos y, la segunda, midió la eficacia de la gestión de proyectos. Cada cuestionario contó con 20 ítems en escala tipo Likert. Como resultado se obtuvo un valor de 0.858 para el coeficiente de Rho de Spearman, lo que demuestra que existe relación entre la implementación de una metodología ágil y la gestión eficiente de proyectos. También se demostró la relación de las dimensiones colaboración con el cliente, entregables funcionales, respuesta al cambio e individuos e interacciones con la gestión eficiente de proyectos. Esto permite concluir que implementar de forma adecuada un método ágil aumenta la probabilidad de finalizar exitosamente un proyecto. Sin embargo, es necesario contar con un equipo de trabajo capacitado que lleve a cabo la implementación, además de contar con los recursos necesarios que soporten la gestión; todo ello permitirá que la organización alcance los resultados deseados.