Implementación de un Sistema de Gestión de Equipos Mineros para Optimizar la Rentabilidad Económica en la Minería Peruana
DOI:
https://doi.org/10.15381/gemma.v1i1.31622Palabras clave:
gestión de activos, minería subterránea, costo anual equivalente, reemplazo de equipos, ISO 55000Resumen
La gestión eficiente de activos en minería subterránea es esencial para garantizar la continuidad operativa, optimizar recursos y maximizar la rentabilidad del equipo. Esta investigación tuvo como objetivo mejorar la rentabilidad económica de una operación minera mediante la implementación de un modelo de gestión eficiente de equipos, basado en el análisis de criticidad y la evaluación del reemplazo. Se empleó una metodología evaluativa, con diseño descriptivo-explicativo y enfoque mixto. Para la recolección y análisis de datos se aplicaron observación directa, revisión documental y el uso de indicadores de mantenimiento como disponibilidad mecánica, tiempo medio entre fallas (TMEF), tiempo medio de reparación (TMPR) y confiabilidad. Se evaluaron locomotoras, dumpers y scooptrams. Los resultados mostraron que mantener la locomotora LE04 era más rentable (CAUE: USD 122,123.50) frente a reemplazarla (CAUE: USD 145,000.00). El reemplazo del scooptram SD05 generó un ahorro anual de USD 52,460.80. La sustitución de camiones CAT 775G por Volvo FMX redujo el CAUE de USD 1,019,028.10 a USD 734,508.15, logrando un ahorro del 27.91%. Además, se recuperaron 837.06 horas de operación (+50.1%) y se incrementó la producción en 196,070.17 toneladas (+50.12%). Se concluye que aplicar modelos como la norma ISO 55000 mejora la toma de decisiones, eficiencia operativa y rentabilidad en minería subterránea.
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