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Sistema de Información Gerencial SIG: Una herramienta de decisión estratégica

  • Alfonso Romero B. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • Jorge Inche M. Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • Carlos Quispe A. Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Resumen

La exigencia de tecnología de reciente aparición en la toma de decisiones ejecutivas, permite disponer de sistemas de información que apoyan esta tarea a partir de grandes volúmenes de información procedentes de los sistemas de gestión e integrados hoy en una plataforma de ordenadores. El siguiente artículo ayuda a la planificación de sistemas de información gerencial facilitando una visión general necesaria para posibilitar dicha integración y un modelo global de la organización para su administración total. La administración total involucra de manera integrada con indicadores de control desde el nacimiento de la idea de negocio hasta el despegue económico así como el vuelo de gran altura de rentabilidad de la empresa o industria tripulada por sus gerentes y propietarios tratando de mantener esta última actividad por periodos mas largos posibles aun cuando se ha cumplido con el periodo de retomo de la inversión.

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Biografía del autor

Alfonso Romero B., Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Instituto de Investigación de la Facultad de Ingeniería Industrial
Jorge Inche M., Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Instituto de Investigación de la Facultad de Ingeniería Industrial
Carlos Quispe A., Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Instituto de Investigación de la Facultad de Ingeniería Industrial
Publicado
2014-04-04
Cómo citar
Romero B., A., Inche M., J., & Quispe A., C. (2014). Sistema de Información Gerencial SIG: Una herramienta de decisión estratégica. Industrial Data, 5(1), 66-70. https://doi.org/10.15381/idata.v5i1.6696
Sección
Notas Científicas