Diseño e implementación del sistema MRP en las pymes

Autores/as

  • Juan Manuel Rivera Poma Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • Edith Ortega Pernia Universidad Nacional Mayor de San Marcos
  • Julio Pereyra Quiroz Universidad Nacional Mayor de San Marcos

DOI:

https://doi.org/10.15381/idata.v17i2.12047

Palabras clave:

MRP, costos de almacenamiento, lead time, nivel de inventario, calidad, integración.

Resumen

El presente artículo aborda el tema de la Planeación de Requerimiento de Materiales (MRP) y su importancia como sistema administrativo de planificación y administración de los materiales requeridos para los procesos productivos de una empresa. El objetivo de esta investigación es presentar procedimientos adecuados y recomendaciones para la implementación del MRP en las pynes, mediante explicaciones simplificadas para lograr una implementación más exitosa. Finalmente, se presentan los beneficios obtenidos en un caso concreto y se llega a la conclusión de que el MRP, cuando es bien utilizado, proporciona una solución para las PYME en aspectos de control, reducción de costos de inventarios y abastecimiento oportuno.

Biografía del autor/a

  • Juan Manuel Rivera Poma, Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Magíster en Ing. Industrial, Docente en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM).
  • Edith Ortega Pernia, Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Estudiante de Ingeniería Industrial UNMSM. E-mail: edith.ortega@industrial.unmsm.pe
  • Julio Pereyra Quiroz, Universidad Nacional Mayor de San Marcos
    Magíster en Ing. Industrial, Docente en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM).

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Publicado

2014-12-20

Número

Sección

Producción y Gestión

Cómo citar

Diseño e implementación del sistema MRP en las pymes. (2014). Industrial Data, 17(2), 48-55. https://doi.org/10.15381/idata.v17i2.12047