Prospectiva estratégica: más allá del plan estratégico

Autores/as

  • Alfonso Chung Pinzás Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Lima, Perú

DOI:

https://doi.org/10.15381/idata.v12i2.6105

Palabras clave:

Escenario futurible, prospectiva, plan estratégico, organización

Resumen

El presente artículo enfoca el estudio de diversas técnicas de análisis de escenarios a largo plazo, respondiendo a la siguiente interrogante ¿cómo concatenar la formulación de los diversos planes estratégicos de una organización hacia un futuro deseado en el largo plazo?; para esto se analizan y comparan tres herramientas principales tales como el Forecasting, el Foresight y la Prospectiva Estratégica, proponiéndose el esquema de la “Escalera Estratégica” como unión de los diversos planes estratégicos y el escenario futuro.

Biografía del autor/a

  • Alfonso Chung Pinzás, Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Lima, Perú

    Magíster en Ingeniería Industrial. Ingeniero Industrial. Profesor del Departamento de Diseño yTecnología Industrial de la FII de la UNMSM

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Publicado

2009-12-31

Número

Sección

Producción y Gestión

Cómo citar

Prospectiva estratégica: más allá del plan estratégico. (2009). Industrial Data, 12(2), 027-031. https://doi.org/10.15381/idata.v12i2.6105