Planeamiento y control de producción en operaciones mineras

Autores/as

  • Estanislao De la Cruz Carrasco Docente de la Facultad de Ingeniería Geológica, Minera, Metalúrgica y Geográfica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos

DOI:

https://doi.org/10.15381/iigeo.v2i3.2121

Palabras clave:

planeamiento y control de producción, unidad de producción, operación del área de minas

Resumen

El planeamiento y control de producción en operación del área de minas se aplica para lograr las metas u objetivos, que se trazan en una unidad de producción de una empresa minera y ello va depender del tipo de organización con que cuenta la empresa. La unidad de producción a nivel de mediana minería, cuenta con los siguientes departamentos: geología, minas, concentradora, mantenimiento, seguridad, logística, médico, relaciones industriales, contabilidad, ingeniería y entrenamiento. De los cuales todos tienen que programar su plan anual, trimestral y mensual. El responsable del departamento de minas, que es el jefe general de minas, juntamente con sus jefes de Sección planeará la producción diaria y mensual en función de la capacidad de la planta de tratamiento y en coordinación con todo los departamentos. El departamento de concentradora, planeara la producción de concentrados en función de la ley de cabeza, la ley que tendrán los concentrados que se van a obtener, el volumen de los relaves con sus respectivas leyes. El departamento de mantenimiento planes que la totalidad de sus equipos y maquinarias de mina, concentradora estén operativas con un mínimo de 75% de disponibilidad, para asegurar el cumplimiento de los objetivos que se han trazado los departamentos mencionados. El jefe del departamento de seguridad o programa de seguridad llamada también (seguridad, salud y medio ambiente), programa las diferentes actividades que van a desarrollar conjuntamente con operaciones y los diferentes departamentos de la unidad de producción, los mismos que consisten en inspecciones, charlas, reuniones con supervisores y con el comité central de seguridad, para analizar los accidentes del mes u otros problemas o acontecimientos ocurridos en la unidad. Luego, se pondrá en ejecución, cuyo desarrollo se irá controlando día a día de acuerdo con el cuadro de control que tiene cada departamento. Esto se hace en las reuniones matinales (staff meeting) en las que participan sólo los jefes de mina, planta, mantenimiento y seguridad, y las reuniones de producción, con la participación de los diferentes jefes de departamento con sus respectivos jefes de Sección presidido por el superintendente de la unidad. De acuerdo al cumplimiento de programas de los diferentes departamentos, tendremos el resultado de la unidad de producción de la empresa.

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Publicado

1999-07-15

Cómo citar

De la Cruz Carrasco, E. (1999). Planeamiento y control de producción en operaciones mineras. Revista Del Instituto De investigación De La Facultad De Minas, Metalurgia Y Ciencias geográficas, 2(3), 85–106. https://doi.org/10.15381/iigeo.v2i3.2121

Número

Sección

Artículos científicos