Incidencia de las actividades comunes en la calidad de la comunicación entre jefe y subordinado en las empresas privadas
DOI:
https://doi.org/10.15381/quipu.v29i59.20213Palabras clave:
Comunicación organizacional, síndrome de la arrogancia, gerente fuera de la realidadResumen
Objetivo: Determinar la relación entre las actividades comunes entre el jefe y los subordinados con la calidad de la comunicación entre estos en las empresas privadas. Método: La investigación fue cuantitativa no experimental y transversal; de alcance correlacional. La población estuvo integrada por personas de la ciudad de Trujillo pertenecientes a la población económicamente activa ocupada del año 2020. La muestra fue de 384 personas pertenecientes a la población económicamente activa ocupada de la ciudad de Trujillo del año 2020. Resultados: El 43.0% de los trabajadores encuestados presentan una percepción en nivel alto de la calidad de la comunicación y el 62% de los trabajadores estiman las actividades comunes en un nivel alto. Conclusión: La relación entre las actividades comunes entre el jefe y los subordinados con la calidad de la comunicación en las empresas privadas fue altamente significativa obteniéndose un coeficiente de Spearman (r = 0,619), lo que demuestra que a mayor participación del jefe en actividades que realizan los subordinados, mayor calidad de la comunicación entre estos; confirmándose la hipótesis de investigación.
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Derechos de autor 2021 Omar Fabricio Maguiña Rivero, Ena Cecilia Obando Peralta, Graciela Esther Reyes Pastor
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