Optimización de los costos de los proyectos de telecomunicaciones aplicando un modelo de gestión del PMI
DOI:
https://doi.org/10.15381/risi.v17i1.28911Palabras clave:
Metodología de gestión, Project Management Institute (PMI), gestión de proyectos, rentabilidad financiera, rentabilidad económica, Guía del PMBOKResumen
En el sector de las telecomunicaciones, muchas medianas empresas enfrentan desafíos al no contar con un marco estratégico para abordar proyectos, debido a la falta de metodologías de gestión de proyectos. Esta carencia impacta la definición del alcance, documentación, recursos, planificación y rentabilidad de cada proyecto. El estudio se centra en determinar si existe relación de un modelo de gestión bajo metodología del PMI en la optimización de los costos de los proyectos de telecomunicaciones en pequeñas y medianas empresas de Lima. Se utiliza un enfoque cuantitativo, descriptivo y no experimental longitudinal. Dada la importancia del despliegue constante de redes de telecomunicaciones, adoptar estrategias de optimización de recursos se vuelve crucial para mejorar la relación costo/beneficio en este sector. La principal conclusión del estudio es que existe una correlación moderada (0.673) entre la implementación de una metodología de gestión de proyectos bajo los lineamientos del PMI y la optimización de los costos en los proyectos de telecomunicaciones en las pequeñas y medianas empresas del sector en Lima.
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Derechos de autor 2024 Walter Córdova Berrocal
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