El Pama de Doe Run Perú y sus prórrogas improrrogables

Autores/as

  • Honorio Pino Herrera Departamento Académico de Sociología, Facultad de Ciencias Sociales, Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Lima - Perú

DOI:

https://doi.org/10.15381/is.v13i23.7232

Palabras clave:

PAMA, Doe Run Perú, La Oroya, prórroga

Resumen

El propósito de este trabajo es contribuir al conocimiento del problema ambiental, económico, social y político generado en el complejo minero-metalúrgico de La Oroya como consecuencia de la prórroga por treinta meses más del Programa de Adecuación y Manejo Ambiental (PAMA) de Doe Run Perú (DRP). En él intervienen muchos actores. Para el contenido del trabajo se ha seleccionado los tres principales: empresa, trabajadores y Estado. Se destaca el rol que desempeña cada uno de ellos de modo referencial. Es claro que el actor que representa al capital (la empresa) se impone sobre los demás, por eso la idea central sobre la cual gira el trabajo es la subordinación del Estado y de los trabajadores al capital internacional representado por DRP.

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Publicado

2009-12-31

Número

Sección

Artículos Originales

Cómo citar

El Pama de Doe Run Perú y sus prórrogas improrrogables. (2009). Investigaciones Sociales, 13(23), 251-269. https://doi.org/10.15381/is.v13i23.7232