Empresa y Estado en el Perú El modelo de responsabilidad social: el caso Doe Run en La Oroya

Autores/as

  • Honorio Pinto Herrera Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima - Perú

DOI:

https://doi.org/10.15381/is.v11i19.8058

Palabras clave:

Responsabilidad social, minería metalúrgica, La Oroya, empresa, Estado, Perú.

Resumen

El articulo trata sobre el fuucionamiento de 1111 modelo empresarial denomina.. do Responsabilidad Social CIl la mineria 111t?udúrgica, ,~e(rala de Do« RU/I Perú (DRP). Primero se dejin« el concepto: luego se expolie' el punto de vista de algunos autores especializados en el tema: el/seguida se presenta, en sintcsis, los programas l' actividades que plantea y practica el 111odelo de responsabilidad social en la DRP Finalmente. se hacen algunas observaciones críticas al comportamiento de fa empresa minera-metalúrgica en su relacion C(,//1 el ESTadoPeruano. En suma se busca demostrar el divorcio existente entre el discurso de la empresa, fu realidad, el Estado _)la sociedad contemporánea.

Biografía del autor/a

  • Honorio Pinto Herrera, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima - Perú

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Publicado

2007-12-31

Número

Sección

Artículos Originales

Cómo citar

Pinto Herrera, H. (2007). Empresa y Estado en el Perú El modelo de responsabilidad social: el caso Doe Run en La Oroya. Investigaciones Sociales, 11(19), 281-298. https://doi.org/10.15381/is.v11i19.8058