Sistema de Control Estratégico basado en BSC para empresas del Sector Pesquero

Autores/as

  • Percy De la Cruz
  • Carlos Navarro Depaz
  • David Mauricio

Palabras clave:

planeamiento de recursos empresariales (ERP), BSC, sector pesquero.

Resumen

Tradicionalmente las empresas, y dentro de ello las pesqueras, han medido el éxito de su gestión en términos de resultados económicos, lo cual permite conocer lo realizado en el pasado, pero no anticiparse al futuro. Asimismo, no logran los objetivos por falta de control en su gestión, que por lo general solo consideran aspectos financieros. Por otro lado, existen modelos de control de gestión estratégica bien sucedidas en diversos sectores empresariales, pero no reportadas para el sector pesquero. En el presente artículo se realiza una evaluación comparativa de modelos de gestión estratégica, y se presenta un procedimiento para implementar Balances Scorecard (BSC). El estudio comparativo sobre modelos de gestión, muestra que el BSC es el más adecuado para el sector pesquero. También se ha desarrollado un sistema de control de gestión basado en BSC, que muestra que es factible, eficiente y eficaz realizar el control estratégico de empresas en dicho sector.

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Publicado

2006-12-30

Cómo citar

De la Cruz, P., Navarro Depaz, C., & Mauricio, D. (2006). Sistema de Control Estratégico basado en BSC para empresas del Sector Pesquero. Revista De investigación De Sistemas E Informática, 3(4), 37–48. Recuperado a partir de https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/sistem/article/view/4530

Número

Sección

Artículos