El temor a perder el empleo como motivación laboral

Resumen

Uno de los temas más complejos en las organizaciones es la motivación laboral; no obstante, se ha examinado muy poco el fenómeno del temor como una fuerza motivadora en el trabajo. De esa manera, el objetivo del artículo es examinar el temor, entendido como como un motivador laboral, para impulsar el rendimiento y la productividad. Se emplea una metodología cualitativa de enfoque hermenéutico para explorar el temor a perder el empleo como fuerza motivadora en el entorno laboral; del mismo modo, es de tipo exploratorio y descriptivo-analítico, utilizando la revisión de textos científicos y un análisis temático para identificar patrones y temas recurrentes. Los principales resultados revelan que el temor a perder el empleo impacta tanto a los empleados como a la organización en general, generando reacciones psicológicas, fisiológicas y conductuales que afectan la productividad y las interacciones sociales, perjudicando también la cultura y el entorno laboral. El temor puede incentivar esfuerzos laborales a corto plazo, pero daña el bienestar emocional y psicológico a largo plazo, disminuyendo la creatividad y la innovación. En conclusión, en base en las teorías analizadas, se evidenció que, aunque el temor puede impulsar un rendimiento temporal, su eficacia como motor motivacional depende de factores intrínsecos y del equilibrio entre recompensas y consecuencias. El miedo puede afectar negativamente la competitividad y la sostenibilidad organizacional; por ello, se recomienda a los líderes aplicar estrategias equilibradas que prioricen el bienestar de los empleados, evitando generar ansiedad innecesaria, para mejorar el rendimiento y la calidad del trabajo.