Relación entre el engagement laboral y el liderazgo en la industria de panadería en Piura, Perú
DOI:
https://doi.org/10.15381/gtm.v27i54.28017Palabras clave:
estilos de liderazgo, engagement laboral, retención del talento, modelo, organizaciónResumen
El presente estudio de investigación analizó la relación entre los estilos de liderazgo basado en el modelo de rango completo y engagement laboral en la industria de panificación en la ciudad de Piura, en el año 2022, bajo un diseño de investigación de método cuantitativo, no experimental, de corte transversal. Se aplicó el Cuestionario de Estilos de Liderazgo (CELID), creado por Castro Solano et al. (2004) y el cuestionario Utrecht Work Engagement Scale (UWES), en una muestra de 60 trabajadores. Los resultados revelaron una fuerte correlación entre los estilos de liderazgo y el engagement laboral, destacando la influencia del rol de líder motivador guía como de recompensas y beneficios que permita tener colaboradores motivados, con dedicación y vigor hacia su trabajo. Específicamente, se encontró que el liderazgo transformacional y transaccional influyen positivamente sobre el engagement laboral.
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Derechos de autor 2024 Melissa Tatiana Farfan Franco
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