Contrataciones inferiores o iguales 8 UIT y su incidencia en la gestión municipal de Chorrillos
DOI:
https://doi.org/10.15381/gtm.v28i55.28721Palabras clave:
contrataciones 8 UIT, gestión municipal, contratación públicaResumen
El artículo tuvo como objetivo determinar la incidencia de las contrataciones hasta 8 UIT en la gestión municipal del distrito de Chorrillos durante 2022, utilizando un enfoque cuantitativo de diseño no experimental, correlacional y transversal. La muestra, seleccionada por conveniencia, conformada por 70 colaboradores de diversas unidades orgánicas y niveles jerárquicos involucrados: Subgerencia de Logística (22), Subgerencia de Contabilidad (18), Subgerencia de Tesorería (15), Gerencia de Administración y Finanzas (10) y Órgano de Control Institucional (5). Se empleó la técnica de la encuesta, y como instrumento se utilizó un cuestionario estructurado con 25 preguntas en escala Likert para la recopilación de datos. La validez de contenido del instrumento fue sometido a juicio de tres expertos, complementándose con la validez de constructo a través del análisis factorial de esfericidad de Bartlett y de Kaiser-Meyer-Olkin, obteniéndose resultados óptimos. Además, la fiabilidad se confirmó mediante la prueba del alfa de Cronbach (α=0.844), que indica una alta consistencia interna. Las hipótesis se contrastaron utilizando la correlación de Spearman, hallándose un Rho = 0.759, p < 0.05, positiva y fuerte entre las variables. Los resultados demuestran que este tipo de contrataciones tiene un impacto directo en la gestión municipal de Chorrillos, evidenciándose en la ejecución presupuestal y el control interno. Asimismo, se resalta la necesidad de implementar una directiva interna que optimice el proceso de estas contrataciones, junto con otros mecanismos, como la creación de un comité de control interno y la delegación de funciones, con el fin de mejorar la eficiencia institucional y su percepción pública.
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