EL AUDITOR INTERNO Y SU ROL ANTE EL FRAUDE Y LA CORRUPCIÓN

  • Jeri Gloria Ramón Ruffner Facultad de Ciencias Contables, Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Palabras clave: Control Interno, Entidades del Estado, Sector Gubernamental.

Resumen

El presente artículo se ha basado en el estudio y análisis de los sistemas de control interno que vienen funcionando actualmente en entidades que son responsables de la gobernabilidad del país y la rendición de cuentas de los recursos que hayan administrado. En el desarrollo determinaremos la calidad del sistema de control interno que se viene aplicando en estas entidades, y si éstas son adecuadas a los requerimientos de gestión moderna, de rendición de cuentas oportunas confiables, además si las medidas aseguran la disminución de los niveles de corrupción en el aparato estatal. Todo ello, si los sistemas de control interno aseguran el cumplimiento de su misión, visión, objetivos y metas institucionales para la cual fueron creadas . Si de la evaluación y análisis de los resultados de la investigación determinamos que estos sistemas de control interno no son capaces de concebir el control integral, propondremos una modelo de sistema de control interno, con su respectiva metodología de implantación que busque aplicar un control de advertencia o de prevención en los diferentes niveles organizacionales de las Entidades Públicas, en especial en aquellas que la ciudadanía considera como entidades no confiables.

Biografía del autor/a

Jeri Gloria Ramón Ruffner, Facultad de Ciencias Contables, Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Doctora en Ciencias Contables y Magíster en Contabilidad.
Publicado
2014-03-15
Sección
Artículos de revisión